Rescon Mapei om Lindorff kredittsjekk:

Når det internasjonale Mapei-konsernet skal utforme standarder for økonomistyring og kredittsjekk, benytter de seg av sitt norske selskap Rescon Mapeis erfaringer og rutiner. Og rutinene er like harde som betongproduktene de produserer.

Stadig flere av selskapene som er registrert på Oslo Børs har utenlandske eiere.

Industribedriften Rescon i Nord-Odal er ett eksempel på et tradisjonsrikt norsk selskap som fikk utenlandsk eier da konsernet Mapei kjøpte seg inn med aksjemajoritet i 1999. Året etter kjøpte Mapei seg opp, og eier i dag selskapet 100 prosent.

Gjennom eierskapet er Rescon i dag en del av et stort internasjonalt konsern bestående av 43 fabrikker, 4000 ansatte, 40.000 kunder og en årlig produksjon på 13 millioner tonn. Med en ekspansiv vekststrategi er Rescon, og resten av Mapei-konsernet avhengig av god økonomistyring.

Her spiller det norske selskapet en sentral rolle. Sammen med Lindorff har Rescon utviklet gode rutiner på kredittsjekk og innfordring. Ifølge økonomisjef Kai Holter og regnskapssjef Eli Juvik ligger Norge langt fremme på dette området sammenliknet med andre europeiske selskap.
- Vi har tilgang til offentlige opplysninger, som for eksempel kredittinformasjon, selskaper i andre land bare kan drømme om, sier Holter.
Rescon innledet et samarbeid med Lindorff på inkasso så langt tilbake som i 1993, den gang med Creditreform som nå er en del av Lindorff. - Utviklingen har vært rivende, og Lindorff har klart å følge med og tatt ny teknologi i bruk slik at vi blir stadig bedre på økonomikontroll, legger hun til.

I 2000 inngikk Rescon Mapei en avtale med Lindorff om overvåkning av norske og svenske selskaper, mens de et par år etter begynte å benytte Lindorff på purreservice av de norske kundene.
- Vi var litt skeptiske med tanke på all filoverføring mellom oss og Lindorff, men vi er veldig godt fornøyd. Det er et smidig og stabilt system. I tillegg har vi et svært godt forhold til vår kontakt i Lindorff-systemet som bistår på alle områder, påpeker økonomikonsulenten.

Noen steg foran
Rescon ligger med andre ord et par steg foran resten av Mapei-konsernet når det gjelder økonomistyring og kontroll av kundene. De to ler litt når de forteller om sjekker som kommer i posten fra nordiske kunder, noe som viser hvor langt vi er kommet på dette området.

- De kommer fra hovedkontoret i Italia for å se hvordan vi følger opp kundene på betalingssiden. De har en del å lære, og det vil nok ta en tid før resten av Europa er på norsk nivå, tror Holter.
- Vi har blant annet fått laget et scorekort tilpasset vårt selskap. Det bidrar til at tapene hos oss er langt lavere enn generellt i vår bransje på landsbasis. I 2003 hadde vi en tapsprosent på 0,4. Det er det ikke noe å si på. Litt risiko må man jo regne med, skyter Juvik inn.

Fakta om Rescon Mapei:
Rescon Mapei sender årlig ut vel 19.000 fakturaer og kreditnotaer. Av disse går ca. 1000 saker over til Lindorff for oppfølging, og utgjør rundt 25 millioner kroner i utestående fordringer. Antall inkassosaker sank fra 249 i 2002 til 152 i 2004.
Løsningsgraden på innfordring totalt steg i samme periode.